2011年5月27日 星期五

江永祥專訪

迷你窩 ─ 靠小宅女賺錢的社群網站
經營小宅女市場 每月廣告上百萬
PC Home電子報2009.2.18
95萬人湧進迷你窩

「我想做一個賺錢的社群網站」,催生迷你窩社群網站的慧邦科技江永祥總經理開宗明義表示,開站短短1年後,靠著一群小宅女的支持,江永祥做到了。

曾任職於國內第一個遊戲網站–宏碁戲谷,見證遊戲社群如何累積龐大會員數,並從中找到獲利模式的江永祥說,2000年前網路熱過頭,泡沫化後,除了電子商務,所有網站又冷到冰點。慧邦科技成立於2005年9月,2006年4月推出迷你窩社群交友網站,剛好趕上Web2.0在台灣又掀起網路話題,創業的時間點,慧邦科技核心團隊其實經過深層思考,由江永祥領軍的六人小組,分別具有經營遊戲社群、BBS社群和文學社群的經驗,在網路的寒冬期,江永祥觀察認為,網站供需不對等,提供服務的網站少,上網搜尋服務的使用者多,加上對社群難以忘懷,決定自行創業。

甜度與黏度,策略經營網站

若單單僅有網誌、部落格、照片,其實蠻單調,江永祥思考,應該要創造不一樣的部落格經驗。因此,迷你窩首創同一個部落格的網友,可以一起聊天的服務,讓讀寫部落格不再是寂寞的閱讀行為,而是有趣的網路互動。而為讓網友間更容易互動,設計了寵物交友服務,江永祥說,此概念來自於日本電郵寵物(Post Pet),藉由餵養寵物,讓人與人開啟第一個陌生話題,也因為這個話題,部落格大量轉貼,迷你窩的寵物交友人氣大幅上升,開站第一個月有100人註冊,第三個月就吸引1000多人註冊。

江永祥分析,想要做一個賺錢的社群網站,就要有策略,逐步佈線。根據遊戲社群行銷守則,除了要施放「甜度」吸引網友進站、還要有「黏度」將網友圈在網站中活動。寵物、聊天服務,是吸引網友進入迷你窩的「甜」誘因,江永祥說,第一步:運用甜度衝會員人數,初步有了好的開始;緊接著,第二步:設計「迷你幣」黏住網友。

透過在自己的部落格寫文章、到別人的部落格留言、甚至只是單純的瀏覽部落格,都可以「撿」到迷你幣,當然,網站中也設計各類可愛但定價不高($5-150元)的裝飾小物品,讓網友用迷你幣購物。江永祥解釋,這樣設計的目的,是在等待一個聲音:等待網友主動提出是否有另外一個快速取得迷你幣的管道。

江永祥說,不付費就必須辛苦地撿錢,不想辛苦撿錢,付費是最快速的方式。而這個聲音在迷你窩成立滿一年,2007年4月會員數突破30萬人時發生了,網友開始付費購買迷你幣。江永祥分析,網友用迷你幣購物,不是單純為佈置而佈置,而是為了交朋友,為了向朋友展現「我的部落格很炫」;因此,迷你窩不斷推出新活動,吸引網友不斷駐足。他也坦承,有些活動並不成功,但一個成功案例,就能帶來廣大人潮,黏住會員。

分析迷你窩會員快速成長的原因,就在於2007年下半年推出「速配機」和「測驗機」兩個活動,「速配機」遊戲,藉由星座、血型、喜愛的顏色等基本資料,看看自己和朋友的速配指數,甫推出,一天就吸引2000人註冊;接著推出的「測驗機」遊戲,網友可以自己出10道題目,看看朋友瞭解自己的程度有多少,推出後,一天瀏覽次數也曾高達150萬次。江永祥說,這兩個遊戲,會員可以放在自己的部落格上,因此,會員主動對外邀集親朋好友參加,會員滾會員,雪球就越滾越大,這樣的行銷效益超乎預期。

就這樣,迷你窩至目前為止,已累積95萬註冊會員,每月會費收入平均可達新台幣120萬元。當年用600萬元創業(後增資至1,500萬元)的六人核心團隊,沒有想到,真的做到一個可以賺錢的社群網站。江永祥說,每個月團隊都要檢視四大指標:
●會員總數。
●「活」的會員占會員總數的比例。
●付費會員占會員總數的比例。
●付費會員每次付費的金額大小。

每次活動作對了,此四大指標就會飆高,最痛苦的是,當所有指標都往下掉時,還不能失去鬥志,必須不斷嘗試新的活動,直到作對為止。

江永祥不諱言說,當初迷你窩推出時,並沒有針對特定族群,而是希望一網打盡,但經過兩年的經營,發現主要會員是12至20歲的小女生,占會員數的75%,剛好與現有的網站目標市場有所區隔,使得原本沒有打算從廣告中收益的迷你窩,在定位清楚後,反而有利廣告經營,算是另一項收穫。

網站定位清楚 自然說服廣告客戶

但想起來容易,做起來困難。迷你窩成員只有經營社群、行銷網站的經驗,沒有拉廣告的經驗。江永祥說,初期完全自己發想,有哪些產品適合十幾歲的小女生? 可不可以用現有的網站服務和客戶的產品做結合? 辦哪一類活動,廣告主會有興趣? 有了初步構想,再一家一家打電話,投遞計畫書,從找到第一家客戶到現在,每個月也能帶進平均新台幣100萬元的廣告量。

江永祥認為,廣告經營也需要策略,定位清楚就占了相對優勢,同時也要替客戶想特殊的呈現方式,客戶下廣告後,全力推動,讓廣告效益超過客戶預期;另外,江永祥也分享一個實戰經驗,廣告代理商看的是「數據」,看的是網站是否具口碑效益,所以,迷你窩也加入ARO(Access Rating Online)網路收視率調查,紀錄顯示,一天Page view的瀏覽可達300萬次,這樣的數據能讓廣告代理商放心下廣告。

迷你窩目前的收益來源,除了付費會員和廣告外,還有一項:肖像授權,將迷你窩網站中的玩偶,授權印製於文具用品上,還出版了一本書,江永祥說,這部分主要目的在於提升知名度,非營收主力。但這樣的營運方式,已使得迷你窩於2008年4月損益兩平。

跨足新戰場 Flash麻將闢藍海

如果迷你窩是小女生最愛的網站,那麼江永祥已著手打造一個屬於大人的網站。當年宏碁戲谷讓江永祥見識到麻將驚人的魅力,他分析,人們在虛擬麻將世界中得到真實世界中較難滿足的名、利,使得麻將成為少數可獲利的遊戲類軟體。但如何在眾多的麻將遊戲與網站中脫穎而出? 江永祥認為,慧邦科技必須以技術取勝,目前市面上的麻將軟體,都需要花時間下載,沒有以Flash為技術核心的麻將產品,不用下載,人人可玩。

慧邦科技2008年11月新推出的「神來也」麻將網站,目前已有6萬註冊會員。江永祥說,因神來也網站是新網站,所以他在Google做廣告,根據他分析,過去付費下載的麻將網站,每100人點進網頁,只有1-2人完成註冊,但網友點進神來也Flash頁面,馬上可以試玩,每100人有45人試玩、完成註冊的有10人,效果將近10倍。

從經營兩個截然不同的網站型態,江永祥給後進者的建議是,很多人都有架設網站的想法,但卻花太多時間做架設的動作,網站真正的決戰點在於網站正式推出後,被市場驗證的過程;這段過程,不會盡如人意,因此,心中必須先想好策略,規劃好步驟,最重要的事,遇到挫折,還要保持創業的熱誠與初衷。

慧邦科技 小檔案
成立:2005年9月
資本額:1500萬元
員工人數:17人
獲利情況:
2007年4月開始向會員收費、爭取廣告、肖像授權;2008年4月損益兩平。

給創業者的建議:
很多人都有架設網站的想法,但卻花太多時間做架設的動作,網站真正的決戰點在於網站推出後,被市場驗證的過程;這段過程,不會盡如人意,因此,心中必須先想好策略,規劃好步驟,最重要的事,遇到挫折,還要保持創業的熱誠與初衷。

Idea從何而來:
本身即從事社群網站經營,網路泡沫化後,看到網友的需求,加上對社群經營難以忘懷,決定結合日本電郵寵物的概念,提供網友一個不一樣的部落格社群網站。

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