出版業 虛擬通路一枝獨秀(2005)

出版業 虛擬通路一枝獨秀

‧聯合新聞網 2005/12/21

台全最大的書店誠品旗鑑店盛大試賣三天，第一個周末吸引超過10萬人次到店，美食街、咖啡廳大受歡迎；簡體書區、人文書區、音樂館與兒童館的表現搶眼。但是，出版業者普遍認為，今年市場是平平、微幅衰退的一年。

金石堂、新學友、誠品三大連鎖書店系統，今年營業額與去年勉強持平；大型出版社供應商同樣叫苦連天，小出版社只能不斷靠著「以書養書」的方式維持營運，唯獨網路書店一枝獨秀，業績持續成長。 出版社 苦在心裡 從出版、經銷、到通路一手包辦的聯經出版社，明顯感受到大環境衰退的壓力。聯經出版社今年營業額8億元至9億元間，比去年衰退約5%。副總經理王承惠說，影響最大的是新書銷售疲軟，沒有暢銷書，業績自然無法成長。 城邦出版集團經營顧問蘇拾平分析，2005年的暢銷書太少，無法帶動新書銷量，連帶影響書市產值。另外，書店為了降低庫存壓力，把回轉率低的書籍加速下架，寄望以密集不斷的新書刺激消費者，使得新書上架的時間從三個月縮短至一個半月，這個結果導致退書率提高，整個供應鏈的成本也跟著增加。 遠流出版社估算今年營業額約5億元，董事長王榮文也說，新書只有微幅成長，但舊書銷量衰退，整體來看業績持平。 大型出版社叫苦連天，書店通路也同樣感受到壓力。誠品書店執行副總廖美立說，誠品確能同身感受到出版同業面臨吃緊的情況。誠品書店部門今年營業額與去年相當，約30億元。 誠品旗艦店開幕之後，2006年的重心將會放在旗艦店的營運上，誠品總經理吳清友下達第一年就要獲利的高目標。加上旗艦店後，書店部門的營業額設定在42億元，即使是經驗豐富的誠品經營團隊，這仍是相當大的挑戰。 三書店 業績平平 金石堂書店今年營業額約可達23億元，與去年持平。金石堂總經理周傳芳說，今年開了五家新店但也收了六家，因此業績沒成長。加上現在租金與人事成本又提高，雖然藉著物流系統來降低成本，但仍是有限。 明年，周傳芳看好量販店商場的空間，人潮多又符合金石堂的家庭客層，幾個與量販店合作的書店業績都很不錯。金石堂業務本部副總經理楊宏榮也說，明年將再開10到15個店，大台北縣、中部地區還有很多市場空隙可些入。 新學友書店從第二代總經理廖培宏接手後，經營方向轉為獲利比展店更重要。因此新開的店如果經過一到兩年仍無法獲利，就壯士斷腕的收攤，不再「以店養店」。 新學友書店今年營業額約近6億元，與去年差不多，但今年藉著管控人事管銷與進貨成本，毛利約有微幅成長。2006年新學友展店將以店中店為主，明年可加快腳步積極與大賣場、學校合作，如內湖家樂福、台積電、與最近在廣達的書店都是很好的例子。 博客來 成績亮眼 在出版社與書店普遍無成長情況下，唯獨網路書店業績長紅。博客來今年營業額逼近10億元，已超越新學友書店，年成長率更超過20%。 博客來網路書店總經理張天立說，網路書店提供的價格和便利性是實體書店沒有的，再加上網路上可做「縱深型」的行銷，這也是網路的優勢。明年博客來網路書店將針對百貨類的商品積極開拓，積極的與異業結盟，挑戰外界認為的不可能。張天立舉例，剛開始賣CD，從一個月業績5萬元，三年後的今天光是CD每月營業額超過1,000萬元，其中40%都是古典音樂，這個結果的確讓市場跌破眼鏡。 進貨價格低的簡體書是實體網路書店都想要爭取的新戰場。聯經出版社今年設立了專賣店「上海書店」，張天立認為，簡體書的零售價格還比台灣新書價便宜三分之一，在價格又量大的優勢下，簡體書絕對是兵家必爭之地，網路書店當然也不能缺席。 【經濟日報/記者李至和報導/20051221】