timeline of apple releases

mobile application store Growth 60%(2009~2010)

Apple maintains lead in mobile app store revenues, but its share is shrinking fast

By Vlad Savov  posted Feb 18th 2011 7:21AM

Growth. You don't have to be Gordon Gekko to recognize that exponential growth in revenues is the mark of both a buoyant industry and, on an individual level, a healthy participant within it. Kudos must, therefore, be handed out to all the top four app stores globally, as each one expended its total revenues by over 130 percent between 2009 and 2010. Interestingly, Apple's growth looks to be slowing down as the App Store begins to reach a saturation point on smartphones, while Nokia's Ovi Store and Google's Android Market blossomed during 2010 by multiples of 7.2 and 8.6 times their 2009 size. Apple's share at the top has shrunken as a consequence, a trend that looks likely to continue when Windows Phone 7's Marketplace and the Ovi Store are melded into one through this year and beyond.

美國Nielsen(2011.05) ios,Android,RIM

Android Leads in U.S. Smartphone Market Share and Data Usage

May 31, 2011

Smartphones and the consumption of mobile data continue to grow in popularity in the U.S. – 37 percent of mobile consumers now have one  – and Google’s Android operating system (OS) is proving to be the most popular.  According to Nielsen’s April survey of mobile consumers, 36 percent of smartphone consumers now have an Android device, compared to 26 percent for Apple iOS smartphones (iPhones) and 23 percent for RIM Blackberry.

Hungry for Data
Consumers with Android and Apple iOS smartphones exhibit data-intensive usage:

• 74 percent of Android smartphone owners and 79 percent of iPhone owners report having downloaded apps in the past 30 days
• 43 percent of Android owners and 46 percent of iPhone owners say they streamed online music or mobile radio in the past 30 days
• 35 percent of Android smartphone consumers and 37 percent of iPhone owners report having watched video or mobile TV in the past 30 days

But while a higher proportion of iPhone owners engage in these kinds of activities, consumers with Android devices who engage in these activities consume more data on average.  An analysis of nearly 65,000 cellphone bills in the U.S. reveals that in the first quarter of 2011, Android smartphone owners consumed an average of 582 MB of data each month, compared to 492 MB for iPhone owners.

全球手機出貨市佔率2011.05

全球手機市占率，宏達電首勝索愛、Moto

撰文者：數位時代發表日期：2011/05/21

    

宏達電又有新的突破，今年首季以市占率2.2%，首度擠下摩托羅拉(Motorola)與索尼愛立信(Sony Ericsson)，成為全球手機第7大品牌，也是宏達電歷年排名最好的一季。 根據顧能公司（Gartner）公布最新全球手機市占率顯示，宏達電上季手機銷量共達到931萬支，比去年同期增加1.75倍，表現亮眼，雖然落後RIM的市佔率3%，但已取代RIM成為美國第2大智慧型手機品牌。 蘋果iPhone上季全球手機銷售量為1688萬支，比去年增加快一倍之多，市占率也從2.3%成長至3.9%，市場佳績讓蘋果穩居全球手機第4大品牌。 相對蘋果和宏達電第一季都大幅成長，而諾基亞（Nokia）和三星（Smasung）全球市占率則雙雙下滑。諾基亞首季銷售1.76億支手機，市占率25.1%，雖排名仍是第1，但市占率卻是1997年以來新低。三星排名第2，市占率為16.1%，低於去年的18%。 就整體而言，上季全球手機銷售量共4.27億支，比去年同期成長19%，其中智慧型手機銷售量表現強眼，銷量超過1億支，占上季總銷量的23.6%，比去年同期大增85%。

[觀點]給我一個買平板的理由？

[觀點]給我一個買平板的理由？: "

iPad、平板，這是2010年的驚喜。在外界不看好的情況下，Apple硬是殺出一條蘋果路，證明平板電腦是有龐大的市場存在。如今，全部的廠商都投入這場戰爭，即將進入肉搏戰。腦中不禁擔心這會不會是小筆電翻版，而你能說出一個買平板的理由嘛？

iPad或AndroidPad？

Tablet（平板）並非Apple創出的名詞和概念，我家到現在仍然有一臺Acer出版的平板筆記型電腦，換句話說它可以使用觸控筆點擊螢幕，也可以像一般的筆記型電腦ㄧ樣打字、操作。這可是多年前就已經存在的商品，這台電腦還是Made in Taiwan，從這點大家應該就可以知道他的歷史了。

是的！回想大概6年前左右，平板電腦的概念一度抬頭，因為這樣的電腦其實很適合年紀長一些或者有特殊功能需求的使用者。觸控筆很方便，只要點點點就能快速的開啟檔案、文件、上網、打字，但是為什麼終究還是沒落了？

主觀的看法是，當時將平板加入筆記型電腦的想法的確很好，但是每次要使用時卻要把螢幕翻平然後拿出觸控筆，忍受有時候會Lag的觸控情況、加上玩遊戲和軟體應用沒辦法直接使用，這些因素似乎讓平板電腦的設計不受市場青睞。

因此，儘管平板的概念不錯，適合年輕人、老年人、不懂如何打字的人、想直接操控的人等等族群，看似更廣的目標消費族群，卻在銷售上沒有很大的進展。

從現在的觀點往回看，當時的平板失敗或許與「無法跳脫筆記型電腦」的思考框架有關係，同時以數年前的技術，行動裝置的設計並不成熟，導致平板無法以苗條的曲線現身，這些種種原因都造成平板概念胎死腹中。

2010年，賈伯斯在外界謠傳多時之後，終於在1月舉行特別記者會。一開頭他就提到，小筆電（netbook）沒有帶來革命，勉強只能說是便宜且低運作能力的筆電而已。這讓我回想到當時的平板電腦，它並沒有帶給消費者重大的意義上、實質上改變，勉強只能說是加入了觸控筆設計的筆電而已。

賈伯斯把iPad定位成介於iPhone與Mac之間的商品，換言之，是介於手機與電腦的全新商品，Apple並沒有把iPad定位成平板電腦（Tablet），Tablet是媒體後來給與這類商品的統稱。對於消費者而言，這些名稱、定位可能是很無意義的事情，但是對於開發者而言，這是很重要的第一步，對於商品給與定位。

iPad的成功，來自於全新的定位和模式思考。如果我們已經有筆記型電腦，為什麼還需要買一臺功能差異不大，只是螢幕比較小的商品。當時不論是哪個品牌推出的平板電腦，和一般筆記型電腦的確有差異，但是這差異實在太小，沒有價格和功能上的絕對差異，導致消費者更加混淆兩者之間的差異。

在2010年1月的發表會上，賈伯斯成功的將Pad的想法帶給所有的聽眾。「行動裝置」的時代來臨，行動裝置的重點是：快速、方便、不必等待、智慧型手機的經驗、軟體便利擴充、方向感應等等因素。

所以，iPad、uPad、AndroidPad、Playbook、............不管你是什麼Pad，平板的概念從「延伸的筆電」進化成「全方位的娛樂裝置」，這是成功的一個因素，因為差異夠大，吸引力夠。這與iPad發表會後，媒體對於這類商品是否有空間生存的疑問剛好相反，當時外界的質疑是，大家都有手機和電腦，誰還會需要這個不上不下的商品？的確，這個質疑正確，但是也因為這個質疑讓iPad大舉成功，原因是它不是任何商品的進化，他是全新的誕生，一個完全不同的市場定位。

對了，如果沒有智慧型手機的成功，我想iPad或任何的Android Pad也無法這麼搶手，因為很多的使用經驗是需要時間累積的。當消費者習慣智慧型手機的系統運作邏輯後，將經驗移植到平板上也相對的簡單許多，熟悉這個跳脫電腦思考模式的系統。

在討論完我認為的平板為什麼會成功後，回到主題「給我一個買平板的理由？」。這是一個很好的問題，不論是接受媒體採訪、還是朋友的詢問，這的確是很多想購買iPad、或是沒有夠買iPad人心中最大疑問（當然，那些一出就已經購買的人，沒有想這個問題的時間，就已經刷一下去了）。

絕大部份在iPad上市後，就馬上購買的人，被歸類成Innovators、Early Adopters族群，通常對於新商品有較高的接受力和負擔能力。在過了這個階段過後，銷售者會面臨如何持續提升銷售，而身為消費者的我們會面臨買個iPad的理由。

對於我而言，我不認為有任何人需要iPad、Android-Pad、或PlayBook，同時以目前的狀況，它也沒有能力完全取代任何的電腦。但是不需要不代表沒人買，這兩者之間仍然有些差異存在。

如果你還沒買iPad第一代，我建議你買iPad 2，如果你還沒買Android 2.3的Pad，我建議你等3.0的Pad。iPad的原因是：iPad 2是完整的行動娛樂裝置，至於Android 3.0，這才是Android平板完整的支援，相信我2.3和3.0在相同的硬體上，性能還是有差的（以平板螢幕大小情況下）。

以iPad 2為例子，它是一個功能強大、行動娛樂、攜帶方便的主機，下則影片可以淺顯易懂的說明當iPad 2搭配1080p HD的電視時，高效能的遊戲表現，不論是影像細緻程度、遊戲享受、內容都不輸家庭主機。

iPad可以拿來幹嘛？做簡報、做文書、做財報、看電影、看影片、上網、聽音樂、收發Email、玩遊戲、視訊通話、導航、行程規劃、電子書閱讀、音樂創作等等等..........。

當然，iPad不是萬能，它仍然有先天上的限制。例如，如果你習慣用滑鼠～那可能要練練你的手指，因為接下來多時間需要用手指來操作。許多商業上的操作，他仍然沒有那麼容易，像網友分享的，內建的郵件軟體很難一次把多封郵件的附加檔案放在一起，然後轉寄，必須多出很多步驟。

基本上，如果你期待它像電腦一模一樣的概念運作，那我的建議會是買台電腦就好，平板可能不適合你。換個角度想，難道你期待把筆電拿起來左右搖晃玩遊戲，或者點擊筆電的螢幕射出Angry Brid嘛？是的，請跳出電腦系統的思考邏輯，它不是任何東西的延伸產物。

「給我一個買平板的理由？」，或許買一個東西需要的是藉口，而不是理由。iPad類平板絕對無法取代你目前所有的電腦裝置，未來或許有一天會，但至少不是現在。不過同時，它也帶來其他電腦裝置沒有的娛樂享受！

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[觀點]為什麼蘋果迷硬是要白色？

[觀點]為什麼蘋果迷硬是要白色？: "

白色iPhone 4在遲到10個月後，在全世界許多國家同步上市，這其中包含台灣，有網友戲稱這是台灣首次在iPhone系列首波上市名單中，當然要力挺。除了這個帶有搞笑意味的理由外，有什麼原因讓Apple迷硬是要白色？

白色的魔力？

簡單、乾淨、明瞭是Apple近幾年大紅後給人的印象，這也是賈伯斯希望將美學與科技結合的成果，Apple的明確定位，也成為許多設計人士喜愛的工作平台，原因是：簡潔有Power。

但是Appleㄧ路走來並沒有那麼的簡潔，這是經過許多考驗、挫敗、學習、重新定位後的成果，也可以說是近代Apple的全新形象。Apple大致上可以分成三大時期：草創期、無賈伯斯期、賈伯斯重返期。當然，這是我的歸分法，每個人對於Apple的歷史研究可能都有不同的看法。

草創期大略包含前創期、Apple I、Apple II時期、值到賈伯斯離開Apple，賈伯斯和Woz共同推出了Apple I，意外的大受好評，瞬間資產增加，讓Apple快速的成長，並且推出Apple II、Lisa等許多新商品和概念商品。成功讓賈伯斯首嘗明星光環，然而隨之而來的是IBM、微軟競爭的壓力和內部的角力。最後賈伯斯離開了Apple，而Apple也進入了黑暗時期，期間不斷的更換市場策略和總裁，但是始終找不到出路，甚至接近破產的邊緣。在無解藥情況之下，找回了當年被視為敗將的賈伯斯，接著Apple重返榮耀（榮耀或許太沈重，應該說重返應有的水準）。

從文字歷史很難體驗Apple的核心價值轉變，但是如果藉由Apple Logo或許可以更清楚的呈現：

第一張圖是Apple最原始的設計，圖中是牛頓坐在蘋果樹下的畫面，這個Logo令人理解，但卻無法令人留下深刻印象。這是草創初期的Apple，這張圖一直沿用到了1975年。1976年，彩色線條的Apple Logo出現，已經看得出現在Logo的外貌了，唯一不同的是顏色的搭配。外型簡單但是內部豐富，這或許也代表了當時Apple極度想把商品線不斷擴充，豐富公司商品線的策略，然而諷刺的是，這張圖的後半時期正是Apple最黑暗的時代。

第三張黑色Logo，在賈伯斯重返Apple後的第二年（1998）推出，到現在還可以在部份商品包裝上看到，例如iPad後方的Logo正是黑色的Apple。它成為了Apple的精神一部份，在Logo背後的故事說明了一切。賈伯斯重返Apple，首先他把許多部門、商品喊停，重新整合公司，並且明確的定位「Apple該做自己熟悉的生意」，所以大家把重心回到電腦上，簡單、整潔、明確的概念在這個時候慢慢發酵當中。

其實黑色的Logo和第四張帶有透明的Logo出現時間差不多，黑色的Logo也不完全算是正式的形式，大部份是出現在包裝、商品或需要反白的對比色上。透明的Logo則在iMac、G4 Cube上出現，原因是這些商品都採用透明性質的外殼，例如壓克力或塑膠材質。

最後一張是現在Apple商品上相當常見的Logo，不論是官網、商品、說明書、還是開機畫面，白色的Logo相當明顯也清楚。當然，有時候你不見得會想要一直看到它，如果它一直不散去，這表示你的系統卡住了。

Logo的演變部份代表著Apple文化、定位的轉變，從複雜到簡單，從雜亂到明確，這是近代Apple能夠竄紅的原因。白色和黑色是顏色學中最容易解釋的顏色，一個是反射所有的光、一個則是吸收了所有的光，他們是完全相反的物質結合方式，但是在某層意義上，他們代表的都是「簡單」。

或許從這個觀點可以解釋，黑白兩色為什麼對於許多Apple迷來說有這麼大的吸引力。你可以以想像MacBook Pro搭配彩色的Apple Logo嗎？

簡單有時候是種讚美，簡單有時候卻是種嘲笑，Apple的簡單，你覺得是哪種呢？白色的魅力還是令我有點驚喜！

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Apple將取代Nokia智慧型手機寶座(2011.Q1)

Apple將取代Nokia智慧型手機寶座: "

儘管整個行動電話產業上，Nokia的出貨量仍然領先其他對手很多，但是屹立不搖的智慧型手機霸位可能即將被Apple超越，而其他品牌的大幅成長也使Nokia的地位岌岌可危。

Apple的霸主夢？

根據IDC的預估，今年第一季整體的手機出貨量Apple佔市場的5.0%左右，和去年同期的2.8%相比，出貨量的成長幅度為114%。第一名的Nokia今年第一季的出貨量小幅成長0.6%，不過整體市佔率從原本的34.7%大幅下滑到29.2%。

從上圖可以看出，目前全世界前五大的手機製造商，僅有Apple與***ZTE兩者在出貨量和市佔率上是成長的狀況。而Apple與第三名的LG差距也越拉越近。

如果進一步將手機產業分成傳統手機和智慧型手機，Nokia長久以來屹立不搖的第一名地位，恐怕會在今年就失去。在智慧型手機產業平均成長79.7%情況之下，Nokia的成長僅為12.6%，可見與Windows Phone 7拉攏的策略目前還沒有呈現在銷售成績上。

反觀專注研發智慧型手機的Apple，已經快速的成長，並且有可能在下一季就躍升成第一名。現在讓Apple背感壓力恐怕不是Nokia，反而是成長幅度更驚人的Samsung和HTC。

HTC同樣主打智慧型手機市場，以多變化的設計和多選擇的商品線，打入各個族群。Samsung則目標明顯，緊咬Apple不放，價格上、外型上、性能上都是以iPhone為假想敵，希望能成為Android的Apple。

至於昔日的美國驕傲RIM（黑莓機），在近年也遇到系統開發跟不上iOS和Android的問題，加上全球市場的佈局過慢，導致市佔率大幅下滑，如何拯救失去的疆土，將是RIM的一大考驗。

消息來源

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IDC-2015手機市場預估（2011.6)

IDC斷言 微軟WP7勝蘋果iOS

 更新日期:2011/06/12 02:09 記者吳筱雯／台北報導

工商時報【記者吳筱雯／台北報導】

微軟智慧型手機作業系統Windows Phone 7市場佔有率在2015年超越RIM、趕過蘋果，成為全球第2大。市場調查機構IDC預期，全球智慧型手機市場將在2015年達到近10億支規模，Android仍將是龍頭，微軟則在諾基亞力挺下成為第2大智慧型手機作業系統。

去年全球智慧型手機出貨量才剛過3億支大關，在整體手機滲透率也才僅有兩成多，然而隨著中低階智慧型手機越來越普及、低階智慧型手機越來越好用，以及數據上網資費多樣化，IDC表示，預估今年全球智慧型手機出貨量將達4.72億支，比去年大增54.7％，2015年全球智慧型手機銷售量甚至將上看9.82億支。

相較於智慧型手機滲透率已有5成的美國市場，亞太地區與拉丁美洲智慧型手機滲透率只有個位數字的等新興市場，最近也開始出現從普通功能手機升級至智慧型手機的換機潮，將是未來幾年智慧型手機出貨量最大的成長動力來源。

隨著智慧型手機銷售量高速成長，智慧型手機作業系統競爭程度也越來越激烈，IDC表示，Android在去年第4季擠下Symbian、成為智慧型手機作業系統龍頭後，預期今年下半年Android的市場佔有率將持續攀高至4成以上。

相較之下，過去霸主Symbian在失去諾基亞的支持後，佔有率急速下滑，微軟Windows Phone 7則被IDC視為智慧型手機作業系統的明日之星。

雖然WP7手機今年第1季的銷售量只有160多萬支，不過IDC認為，諾基亞與微軟在WP7的緊密合作，將能為WP7帶來生機，尤其如果諾基亞的智慧型手機作業系統平台轉換一切順利，2012年起就會有充足的WP7手機機種問世，按照諾基亞的說法，幾乎是每1、2個月就會有一支WP7新機上市，搭配諾基亞在歐洲與新興市場的高知名度與曾經有的高市場佔有率，諾基亞與微軟WP7將能重振雄風，2015年WP7的市場佔有率將超過20％、排名超過蘋果iOS，成為全球第2大智慧型手機作業系統。

IDC也指出，蘋果iPhone銷售量將持續成長，不過隨著智慧型手機市場從高階產品一路向中低階產品線發散，僅推出高價iPhone的蘋果，iOS佔有率將會受影響，預估在2014、2015年銷售成長速度將會趨緩，是蘋果佔有率恐將不如微軟WP7的主因。